"Трансформация социального бизнеса
в условиях кризиса".
Заказчиком выступил фонд "Наше будущее",
Целевая аудитория- социальное предпринимательство.

Заказчик дал нам задачу разработать курс, рассказал что он хочет от курса,
и внёс предположения что хотят участники курса.
Мы знаем что любые гипотезы должны проверяться на целевой аудитории которые будут пользоваться этим продуктом.
Мы провели с каждым слушателем курса
интервью, и задали вопросы:
Какие проблемы сейчас у предпринимателей?
Какие были до кризиса проблемы, и во время кризиса?
Как они справляются сейчас, и с чем столкнулись?
Кто им помогал?
Какое бы они хотели получить обучение?
Что им полезно сейчас, и их насущные проблемы?
Что планируют в будущем?
На основе этих критериев создали программу, объединили темы которые предлагали заказчики, что дали непосредственно социальные предприниматели,
и уже на основе программы нашли квалифицированных спикеров.
Создали онлайн курс.

Кризис 2020 года продемонстрировал не только слабые стороны бизнеса, но и новые векторы развития, которые ранее были незаметны.
Заказать программу
Курс "Трансформация социального бизнеса
в условиях кризиса" направлен на:
1
Изучение основных тенденций и причин трансформации бизнеса и познакомитесь с реальными примерами компаний;
2
Осознание необходимости изменений в бизнесе;
3
Определение препятствий для дальнейшего развития и трансформация бизнес-процессов их в возможности;
4
Определение вектора развития и разработка плана трансформации бизнеса.
ЗАДАЧИ:
Помочь в трансформации бизнеса в условиях посткризиса и быть готовым к новым трудностям. Научить работать в режиме неопределенности.
Определение нового вектора развития и разработка программы с планом по изменению бизнес-модели организации для повышения эффективности социального бизнеса.

Определение препятствий для дальнейшего развития, трансформация их в возможности.
Определить структуру компании. Разобрать управление процессами и командой.
Поиск новых ниш для бизнеса и целевой аудитории.
Доработка уникального ценностного предложения.
Определить бизнес модель и проанализировать ее.
Выявить причины трансформации бизнеса.
Поиск финансирования для развития бизнеса.

Программа:
1
Обзор изменений в мировой экономике, основные тенденции развития предпринимательства в будущем в условиях кризиса: кейсы "выживших" компаний и которые трансформировались в условиях кризиса.
2
Причины трансформации бизнеса.
3
Анализ бизнес-модели, структуры компании и команды.
4
Определение препятствий для дальнейшего развития, трансформация бизнес-процессов их в возможности.
5
Доработка уникального ценностного предложения и определение целевой аудитории.
6
Определение нового вектора развития и разработка программы с планом по изменению бизнес-модели компании для повышения эффективности социального бизнеса.
7
Поиск финансирования для новых проектов.
Как помочь бизнесу в вашем регионе?
Просто заказать у нас курс.
Мы это умеем, и делаем.